Matriz de valoración para un proyecto
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Bachilleres Oficial “Papanteca “
Materia:
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Nombre del alumno
Grado: Grupo:
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Nombre del observador:
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Fecha :
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Título de la tarea :
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Instrucción: Compara el proyecto con cada una de los aspectos mencionados para efectuar la evaluación del mismo.
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No.
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Aspectos a evaluar
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Excelente
(100 %)
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Bien
(80 %)
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Regular
(60%)
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1
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Situación o problema
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Describe muy bien la situación o problema.
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Describe la situación pero le falta enfoque.
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Describe medianamente el problema.
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2
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Descripción o propósito
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Describe muy bien el por qué realiza este proyecto.
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Describe el por qué está realizando este proyecto.
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Describe de manera escueta el por qué está realizando este proyecto.
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3
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Especificaciones de desempeño
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Describe muy bien las actividades a realizar.
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Describe las actividades que va a realizar.
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Describe de manera escueta las actividades que va a realizar.
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4
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Normatividad
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Presenta las instrucciones necesarias para desarrollar el proyecto.
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Presenta algunas instrucciones necesarias para el desarrollo.
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No presenta instrucciones para el desarrollo del proyecto.
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5
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Participantes
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Menciona la relación de los integrantes del equipo y cuáles son sus funciones específicas.
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Menciona la relación de los integrantes, pero no menciona sus funciones.
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No menciona la relación de las funciones de cada integrante.
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6
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Evaluación del proyecto
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Presenta criterios para valorar el desempeño o la solución al problema planteado.
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Presenta algunos criterios para valorar el desempeño o la solución al problema.
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No presenta criterios para valorar el desempeño o la solución al problema planteado.
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GUÍA DE EVALUACIÓN PARA PROYECTOS
Se evaluarán los siguientes aspectos:
1. Integración del proyecto. Aquí se tomará en cuenta los siguientes aspectos:
- La situación o problema, es acorde a la comunidad,
- La descripción del propósito, se debe de explicar brevemente
- Las especificaciones de desempeño, se deben determinar los criterios de calidad
- La normatividad, son las reglas o instrucciones para poder desarrollar el proyecto
- Los participantes, debe existir una relación de personas con sus respectivas funciones (los roles).
- La evaluación, deben mencionar los criterios para evaluar si el proyecto que eligieron funciona o no.
2. Las etapas del proyecto. Se tomarán en cuenta las siguientes etapas:
- La integración del proyecto con todas sus partes
- Las metas a corto plazo, si se cumplen o no
- Las metas a mediano plazo, si se cumplen o no
- Las metas a largo plazo, si se cumplen o no
- La evaluación del proyecto, ver si funcionó lo que propusieron en cada una de las metas planteadas.
Los indicadores relacionados son:
- Desempeño
- Colaboración
- Valores
- Problema
- Desarrollo
- Funcionalidad
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